作为殡葬战线职工，我认为学习实践科学发展观，应推动个人科学发展，提升团队综合素质，从而推动眉山殡葬事业科学发展。
一、推动个人科学发展，提升团队综合素质
通过学习实践科学发展观，推动个人科学发展，才能提升个人的素质；进而实现团队科学发展，形成团结型、服务型、学习型、廉洁型、创新型、活力型、忠诚型的殡仪执法、管理、服务团队，做到特别能超越自我、特别能战斗、特别能吃苦、特别能服务。
个人要全面发展。工作、学习、生活三方兼顾、妥善处理。爱岗敬业，从自己做起，从现在做起，从细节做起。强化学习，对取得学历、职称的员工给予奖励，提倡少打一场牌、多看一本书。和谐生活，不能因为家庭或情绪方面而影响服务质量。
个人要协调发展。在工作上既要成为“专家”，又要成为“杂家”。 在专业上要精，在知识上要博。如遗体接运工，做“专家”，要掌握遗体整容、化妆、穿、脱、裹、洗、防腐和保存等一系列技术；当“杂家”，要熟悉殡葬法规，了解服务礼仪，掌握营销知识，懂得心理抚慰，做好沟通协调。
个人要可持续性发展。用科学发展观武装头脑，提高学习力、思考力、执行力。在工作中学习、在学习中思考、在思考中执行。比如我在一次业务部绩效考核上提出：我们要在日常工作中不断总结反思，今天我的服务做到更好了吗？要在日常工作中不断学习提升，今天我的能力（包括服务能力、营销能力、处事为人能力等综合能力）是否提升了一点呢？如果你回答是，那么你不仅是一位优秀的员工，还是一位快乐的员工。因为明天在你心中有希望，因为明天在你心中有太阳。
二、推动工作科学发展，提升殡葬事业水平。
首先，殡葬工作体现了科学发展观的内涵。
殡葬工作体现了科学发展观的全面性：殡葬工作涉及政治、经济、文化、社会发展的各个领域。抓好殡葬工作有利于推进新农村建设、有利于增加群众收入、有利于招商引资、有利于建设节约型社会、有利于提升城市化水平、有利于建设和谐社会、有利于加强环境保护、有利于提高国民素质、有利于检验执政水平。
殡葬工作体现了科学发展观的协调性：殡葬作为人类社会的共性活动，涉及人生权益，涉及公共卫生，事关一、二、三次产业，做好殡葬工作有助于社会和谐，产业协调发展。
殡葬工作体现了科学发展观的可持续发展：殡葬改革的目的是节约土地、保护环境与生态资源，它关系子孙后代切身利益，关系三个文明建设，关系经济社会可持续发展，。
其次，科学发展观为殡葬事业指明了方向。
科学发展观的全面性要求我们：一是从殡葬工作内容上讲，既要抓一次改革，实行火化，提高火化率；又要抓二次改革，提倡少占耕地或不占耕地的处理方式，如树葬、草坪葬等，在国务院《殡葬管理条例》修订之后将大力整治二次装棺现象。二是从工作区域来说，就市级层面要重视区县殡葬工作的整体推进，就县级层面要重视各乡镇殡葬工作的整体推进，就乡镇层面要做好各村社殡葬工作的整体推进。只有层层落实、整体推进，才能促进殡葬业的整体发展；三是从效益来看，经济效益、社会效益、生态效益三个并重，我们服务的宗旨就是让“政府满意、社会满意、丧属满意”。
科学发展观的协调性要求我们：一是要使内部协调发展，市殡仪馆内部、市殡管处内部、各区县殡管所等所有殡葬战线职工要通力配合，努力形成殡葬一盘棋。二是外部要协调发展，要真正做好殡葬工作，光靠民政“跳独脚戏”不行，还需要两办、公安、国土、林业、工商、城管、卫生、环保、交通、地税、纪委、监察、组织、人事、财政、物价、劳动保障、司法、宣传、广电、交警等众多部门的共同配合和参与，要在争取党委、政府的重视下，各司其职，各负其责，协调发展。
科学发展观的可持续要求我们：一是在执法上要严格执法、不能时抓时不抓，要持之以恒。二是在管理上要将制度绝情、管理无情、领导有情的“三情“管理方针落实到各个层面，使管理可持续。三是在殡葬服务上要充分体现“以人为本”,努力让“两个世界的人”都满意。四是在文化建设上我馆确定今年为“殡葬文化建设年”， 塑造我馆的良好社会形象和服务品牌。
在这次科学发展观学习活动中，除不折不扣完成“规定动作”外，我们创新“自选动作”，开展“十个一”活动，让学习活动生动有趣，务求实效，促进眉山殡葬事业科学发展。
提出一个科学发展的理念：拓展殡仪馆的社会功能，将其重新定位为——这是一处珍爱生命的教育场所、这是一座孝亲敬老的感受基地、这是一个廉政清明的警示窗口，眉山市殡仪馆，专业、快捷、便利、贴心的服务，让逝者安息，让生者慰籍。
开展一些提升素质的学习：阅读一本解放思想的书籍，《政道：仇和十年》。观看十大杰出讲师、中国员工激励第一人李强老师关于如何成长为优秀员工的演讲，整体提升我馆职工素质。观看全国优秀殡仪服务演示，整体提升我馆服务水平；
观看一部生命教育的影片：4月28日组织职工收看了《入殓师》，并通过各种渠道向社会推广这部影片，让更多的人理解支持殡葬工作，感受生命的价值与意义；
开展一次强健体魄的运动：只有健康的身体才有科学发展的本钱；
作出一次优质服务的承诺：人人争当优质服务员、廉洁员、安全员、营销员、文化员；
完善一些绩效考核的方案：以原绩效考核方案为主体，修订个别不适应当前发展、制约加快发展的指标，真正形成全员绩效，实现加快发展；
编辑一本提升行业水平的书籍：《殡仪馆馆长手记》；
搭建一个实时交互的平台：创建眉山殡葬网，开通殡葬管理博客，收集群众意见，解答群众疑难，搭建行业交流平台；
推出一些网上祭祀的公墓：逐步引导群众避开高峰祭祀，试推不占耕地、不保留骨灰的“彻底化”殡葬改革，通过网上追思；
推出一个服务群众的项目：参考国葬模式，4月18日我馆推出礼仪送灵，这种高端殡仪服务让群众对敬畏逝者、珍爱生命有着强烈感受，很多群众主动要求追加此项服务。我们还将陆续推出礼仪迎灵、守灵、护灵服务。